OTVORENÝ LEADERSHIP KURZ
MANAŽÉR AKO KOUČ A MENTOR
Intenzívny leadership a biznis koučing kurz
Kurz, ktorý transformuje manažérov na lídrov a pomáha im osvojiť si v krátkom čase účinné leadership zručnosti a koučovacie nástroje nevyhnutné pre každého úspešného lídra 21. storočia.
Transformačný leadership kurz postavený na unikátnej, globálne úspešnej metodike
N.E.W.S.® Compass
Spoločnosť ANTEA Consulting je jediným oficiálnym partnerom a certifikovaným školiteľom leadership metodiky N.E.W.S.® Compass na Slovensku.
PREČO tento Leadership kurz?
Leadership kurz MANAŽÉR AKO KOUČ A MENTOR je efektívnym programom rozvoja lídrov, ktorí hľadajú nové, účinnejšie spôsoby ako viesť ľudí, podporovať a rozvíjať talenty a zvyšovať výkonnosť, motiváciu a angažovanosť ľudí v súčasnom dynamickom období zmien.
Tento efektívne štruktúrovaný kurz je postavený na celosvetovo úspešnej metodike N.E.W.S.® Compass, ktorá je úplnou novinkou na slovenskom trhu.
- Táto metodika prináša inovatívny prístup k vedeniu ľudí a dosahovaniu strategických cieľov. Využíva sa v 40 krajinách sveta už viac ako 20 rokov.
- Kurz vás prevedie cez 4 kľúčové oblasti leadershipu – od vytvárania jasnej vízie, cez agilné dosahovanie cieľov, až po schopnosť motivovať tím a zvládať prekážky.
ČO je NEWS Compass®?
NEWS Compass® je moderný, globálne úspešný leadership model, ktorý umožňuje manažérom efektívnejšie viesť svoje tímy a dosahovať ciele v súčasnej dynamickej dobe.
- Tento holistický model je postavený na štyroch pilieroch: Sever, Juh, Východ a Západ.
- Každý z pilierov sa zameriava na inú oblasť leadershipu, podporuje osobnostný aj profesijný rozvoj lídra a posúva leadership zručnosti na vyššiu úroveň.
ČO SA NAUČÍTE v rámci kurzu
- Pokročilé koučovacie a mentoringové zručnosti pre lídrov
- 12 praktických koučovacích techník, ktoré môžete ihneď aplikovať na zlepšenie zapojenia, motivácie a výkonu vašich ľudí
- 10 modelov efektívnych pracovných rozhovorov, vďaka ktorým vyriešite viac ako 95 % problémov, ktorým čelia vaši ľudia
- Najnovšie poznatky neurovedy a to, ako fungovanie mozgu ovplyvňuje výkonnosť a motiváciu
- Moderné nástroje na strategické riadenie, riadenie zmien a dosahovanie cieľov podľa metodiky NEWS Compass® a jej 4 oblastí rozvoja
ČO vám kurz PRINESIE
Vďaka kurzu posuniete svoje leadership zručnosti na vyššiu úroveň a v krátkom čase si osvojíte koučingové a mentoringové nástroje, ktoré z vás urobia lídra, ktorý dokáže efektívne dosahovať ciele, podporovať rast a motiváciu zamestnancov a zlepšovať firemnú kultúru. PRÍNOSY:
- Posilníte svoje leadership a komunikačné zručnosti a odhalíte nový potenciál vo vedení ľudí.
- Naučíte sa praktické koučovacie nástroje, ktoré budete vedieť okamžite uplatniť v praxi.
- Zvládnete aj náročnejšie rozhovory a zmeny s väčšou ľahkosťou a istotou.
- Zvýšite angažovanosť, výkonnosť a motiváciu svojho tímu.
- Rozviniete svoj osobný líderský štýl a získate nástroje, ktoré z vás urobia inšpiratívneho lídra.
- Získate väčší vplyv a autoritu a posilníte osobnú aj tímovú úspešnosť a konkurencieschopnosť.
OBSAH Leadership programu
"Manažér ako kouč a mentor"
ÚVOD DO LEADERSHIPU
Mindset lídra 21. storočia
- Tri úrovne rozvoja manažéra
- Špecifiká leadershipu 21. storočia
- Leadership „mindset“
- Moderný model vedenia NEWS Compass®
- Leadership štýly
- PULL a PUSH prístup k vedeniu ľudí
- Rozdiel medzi manažérom a lídrom
KOUČOVACIE ZRUČNOSTI
Ako viesť koučovací rozhovor
- Koučing a mentoring ako efektívne leadership nástroje
- Koučovacie zručnosti lídra
- Efektívne mentoringové nástroje
- Pokročilé počúvanie, pýtanie sa, reflektovanie, vysvetľovanie
- COMPACT model vedenia rozhovoru
- Praktické cvičenia, modelové rozhovory
SEVER
Ako nasmerovať ľudí a rozvíjať ich talent a potenciál
- Definovanie cieľov, priorít a vízie v meniacich sa podmienkach
- Talent manažment, rozvoj a podpora zamestnancov
- Efektívny „onboarding“ – ako začleniť nového člena tímu
- Ako rozvíjať potenciál ľudí – GREATNESS model
- Diskusia k osobným rozvojovým plánom
- Ako viesť ľudí, ktorí sa „zaseknú“ alebo prechádzajú krízou
- Komunikácia a vedenie zmeny, ktorá ovplyvňuje role a zodpovednosti
- Vedenie koučovacieho rozhovoru podľa 3S MODELU
- Praktické cvičenia, modelové rozhovory, simulácie
ZÁPAD
Ako viesť ľudí k vyššej efektivite a výkonnosti
- Ako koučovať ľudí k zvyšovaniu efektivity a výkonnosti
- Ako viesť ľudí, ktorí nedosahujú požadované výsledky
- Definovanie cieľov a priorít v neustále sa meniacej dobe
- Koučovacia spätná väzba pri neuspokojivých výkonoch
- Ako zlepšiť time manažment členov tímu
- Paretovo pravidlo a jeho využitie v praxi
- Vedenie priebežných hodnotiacich pohovorov
- Nástroje na rozvoj zručností a talentov zamestnancov
- Praktické cvičenia, modelové rozhovory, simulácie
VÝCHOD
Ako zvyšovať motiváciu a angažovanosť zamestnancov
- Úrovne angažovanosti zamestnancov
- Rozhovory na zvýšenie motivácie a angažovanosti zamestnancov
- Ako viesť koučovací rozhovor s demotivovaným zamestnancom
- Prevencia vyhorenia, úrovne motivácie
- Zladenie správania s hodnotami firmy
- Ako pomôcť zamestnancom nájsť hlbší zmysel práce
- Koučovacia technika Kruh dôležitosti
- Praktické cvičenia, modelové rozhovory, simulácie
JUH
Ako prekonávať prekážky a limity, ktoré bránia ľuďom dosahovať ciele
- Čo bráni ľuďom dosahovať úspech a ako funguje ľudský mozog
- Ako identifikovať prekážky a limity u zamestnancov, ktoré ich brzdia
- Ako pomôcť zamestnancom prekonať vnútorné strachy a bloky
- Koučovacia technika – DIAMANT
- Ako riešiť problémy a náročné rozhovory koučovacím spôsobom
- Ako viesť rozhovor, keď zamestnanec odmieta zmenu
- Ako viesť rozhovor, keď sa zamestnanec sťažuje a vyhovára
- Ako zvýšiť zodpovednosť a zmeniť vnútorný postoj a správanie
- Praktické cvičenia, modelové rozhovory, simulácie
Kurzom vás prevedie lektorka
Ing. JAROSLAVA VACULČIAKOVÁ, PhD.
Je skúsenou trénerkou a koučkou v oblasti komunikácie, soft skills, leadershipu a zvyšovania výkonnosti a spokojnosti zamestnancov.
Pracuje s metodológiou DiSC, NLP technikami a zahraničným know-how z oblasti efektívnej komunikácie, emočnej inteligencie, reziliencie, zvyšovania ľudského potenciálu a dosahovania cieľov.
Viac o lektorke
Počas svojej 20-ročnej kariéry v spoločnosti Antea, a predtým v PR agentúre Seesame, poskytuje tréningy, koučing a komunikačné poradenstvo významným firmám, manažérom a inštitúciám, ako napr. Eurovia, Slovenské elektrárne, Gefco, Metlife, Samsung, Coop Jednota, Bel, NBS, DHL, Terno, Softec, Estamp, Technia, Vissim, Kancelária NR SR, Ministerstvo obrany, Procare a iné. Realizovala množstvo projektov z oblasti vzdelávania a komunikácie pre spoločnosti z rôznych oblastí podnikania.
Prednáša na odborných konferenciách a univerzitách, bola odborným garantom úspešnej Trend Leadership konferencie od Manažéra k lídrovi, SME Leadership Summitu, trénovala v rámci Trend Academy. Pravidelne publikuje a vystupuje v médiách ako napr. TA3, TV Markíza, Trend, Forbes, Emma atď. V rámci otvorených a firemných školení vytrénovala už stovky účastníkov.
Kvalifikácia
Medzinárodná certifikácia NEWS Compass® (Švajčiarsko)
Medzinárodná certifikácia osobnostnej typológie DiSC (Viedeň)
Medzinárodná certifikácia the American Board of NLP(Londýn)
Medzinárodná certifikácia the American University of NLP (Praha)
Absolvovanie certifikovaného kurzu Coaching World (Praha)
Akreditovaný kurz Tréning trénerov (Bratislava)
Členstvo v medzinárodnej sieti DiSC trénerov
TERMÍNY KONANIA A CENY
Kurz je 4-dňový a je rozdelený do 2 modulov po 2 dni
Ak vám aktuálne termíny nevyhovujú, kontaktujte nás na info@anteaconsulting.sk, zavolajte na 0903 240 801 alebo vyplňte formulár.
MODUL 1
Manažér ako kouč a mentor I.
CENA ZAHŔŇA:
2 dni školenia
Workbook (110 stranová kniha)
obed + občerstvenie počas dňa
Certifikát
BONUSY:
Prístup k Aviad Goz Al na 3 mes.
5 x týždenné úlohy mailom
Networking
Pri registrácii do 10.10.25 je v cene zahrnuté aj ubytovanie, večera a vstup do Spa dňa 4.11.25
MODUL 2
Manažér ako kouč a mentor II.
CENA ZAHŔŇA:
2 dni školenia
Workbook (110 stranová kniha)
obed + občerstvenie počas dňa
Certifikát
BONUSY:
Prístup k Aviad Goz Al na 3 mes.
5 x týždenné úlohy mailom
Networking
MODUL 1+2
Manažér ako kouč a mentor
CENA ZAHŔŇA:
2 x 2 dni školenia
Workbook (110 stranová kniha)
obed + občerstvenie počas dňa
Certifikát
BONUSY:
Prístup k Aviad Goz Al na 6 mes.
10 x týždenné úlohy mailom
Networking
Pri registrácii do 10.10.25 je v cene zahrnuté aj ubytovanie, večera a vstup do Spa dňa 4.11.25
VÝHODY kurzu a PREČO sa zúčastniť
- 3in1 LEADERSHIP RIEŠENIE
komplexný program, v ktorom si osvojíte leadership zručnosti + koučovacie techniky + nástroje change manažmentu v krátkom čase + program ide do hĺbky a mení mindset - NAJNOVŠIE TRENDY V LEADERSHIPE
je postavený na princípoch participatívneho, transformačného a neuro-leadershipu - GLOBÁLNE OVERENÁ METODOLÓGIA N.E.W.S.® Compass od Aviad Goz
ktorá sa úspešne využíva viac ako 20 rokov v takmer 50 krajinách sveta - IMPLEMENTÁCIA Al NÁSTROJOV – na mieru šitá Aviad Goz Al
Po kurze je k dispozícii digitálny Executive coach – Aviad Goz Al, autor metodiky N.E.W.S.® Compass, ktorý koučingom a mentoringom pomáha upevniť poznatky zo školenia v praxi - HOLISTICKÝ PROGRAM okamžite APLIKOVATEĽNÝ V PRAXI
Štruktúra kurzu je prehľadne postavená na revolučnej metodike NEWS Compass®, ktorá komplexne pokrýva 4 oblasti leadershipu a 95% problémov, ktoré lídri najčastejšia riešia
