OTVORENÝ LEADERSHIP KURZ

MANAŽÉR AKO KOUČ A MENTOR

Intenzívny leadership a biznis koučing kurz

Kurz, ktorý transformuje manažérov na lídrov a pomáha im osvojiť si v krátkom čase účinné leadership zručnosti a koučovacie nástroje nevyhnutné pre každého úspešného lídra 21. storočia.

Tento holistický leadership kurz je postavený na unikátnej, globálne úspešnej metodike

N.E.W.S.® Compass

Spoločnosť ANTEA Consulting je jediným oficiálnym partnerom a certifikovaným školiteľom leadership metodiky N.E.W.S.® Compass na Slovensku.

PREČO tento Leadership kurz?

Leadership kurz MANAŽÉR AKO KOUČ A MENTOR je efektívnym programom rozvoja lídrov, ktorí hľadajú nové, účinnejšie spôsoby ako viesť ľudí, podporovať a rozvíjať talenty a zvyšovať výkonnosť, motiváciu a angažovanosť ľudí v súčasnom dynamickom období zmien.

Tento efektívne štruktúrovaný kurz je postavený na celosvetovo úspešnej metodike N.E.W.S.® Compass, ktorá je úplnou novinkou na slovenskom trhu.

  • Táto metodika prináša inovatívny prístup k vedeniu ľudí a dosahovaniu strategických cieľov. Využíva sa v 40 krajinách sveta už viac ako 20 rokov.
  • Kurz vás prevedie cez 4 kľúčové oblasti leadershipu – od vytvárania jasnej vízie, cez agilné dosahovanie cieľov, až po schopnosť motivovať tím a zvládať prekážky

ČO je NEWS Compass®?

NEWS Compass® je moderný, globálne úspešný leadership model, ktorý umožňuje manažérom efektívnejšie viesť svoje tímy a dosahovať ciele v súčasnej dynamickej dobe.

  • Tento holistický model je postavený na štyroch pilieroch: Sever, Juh, Východ a Západ.
  • Každý z pilierov sa zameriava na inú oblasť leadershipu, podporuje osobnostný aj profesijný rozvoj lídra a posúva leadership zručnosti na vyššiu úroveň. 

ČO SA NAUČÍTE v rámci kurzu

  • Pokročilé koučovacie a mentoringové zručnosti pre lídrov
  • 12 praktických koučovacích techník, ktoré môžete ihneď aplikovať na zlepšenie zapojenia, motivácie a výkonu vašich ľudí
  • 10 modelov efektívnych pracovných rozhovorov, vďaka ktorým vyriešite viac ako 95 % problémov, ktorým čelia vaši ľudia
  • Najnovšie poznatky neurovedy a to, ako fungovanie mozgu ovplyvňuje výkonnosť a motiváciu
  • Moderné nástroje na strategické riadenie, riadenie zmien a dosahovanie cieľov podľa metodiky NEWS Compass® a jej 4 oblastí rozvoja

ČO vám kurz PRINESIE

Vďaka kurzu posuniete svoje leadership zručnosti na vyššiu úroveň a v krátkom čase si osvojíte koučingové a mentoringové nástroje, ktoré z vás urobia lídra, ktorý dokáže efektívne dosahovať ciele, podporovať rast a motiváciu zamestnancov a zlepšovať firemnú kultúru. PRÍNOSY:

  • Posilníte svoje leadership a komunikačné zručnosti a odhalíte nový potenciál vo vedení ľudí.
  • Naučíte sa praktické koučovacie nástroje, ktoré budete vedieť okamžite uplatniť v praxi.
  • Zvládnete aj náročnejšie rozhovory a zmeny s väčšou ľahkosťou a istotou.
  • Zvýšite angažovanosť, výkonnosť a motiváciu svojho tímu.
  • Rozviniete svoj osobný líderský štýl a získate nástroje, ktoré z vás urobia inšpiratívneho lídra.
  • Získate väčší vplyv a autoritu a posilníte osobnú aj tímovú úspešnosť a konkurencieschopnosť.

4 OBLASTI ROZVOJA podľa metodiky NEWS Compass®

Štruktúra kurzu je prehľadne postavená na revolučnej metodike NEWS Compass®, ktorá komplexne pokrýva 4 oblasti, ktoré lídri najčastejšia riešia.

Autor metodiky, Aviad Goz, na základe dlhoročných výskumov a práce s tisíckami firiem a manažérov zistil, že problémy, ktoré firmám a ľuďom bránia v dosahovaní cieľov, súvisia so 4 oblasťami, ktoré prirovnal k 4 stranám kompasu.

SEVER:
KAM smerujeme?

Problémy: Nejasne definované či komunikované osobné alebo firemné ciele a vízia.

Riešenie: V kurze sa manažéri naučia správne nasmerovať a inšpirovať ľudí, aby využívali svoje talenty a potenciál v súlade s cieľmi firmy, rozvíjali sa a dosahovali úspech.

ZÁPAD: AKO sa tam dostaneme?

Problémy: Nedostatočná výkonnosť a efektivita, nedostatočné výsledky, schopnosti, zručnosti neefektívne plánovanie a time manažment.

Riešenie: V kurze sa manažéri naučia viesť ľudí k vyššej efektivite a výkonnosti.


VÝCHOD: PREČO to robíme?

Problémy: Nedostatočná angažovanosť a motivácia, vyhorenie zamestnancov.

Riešenie: V kurze sa manažéri naučia ako zvyšovať motiváciu a angažovanosť ľudí.





JUH: ČO nás brzdí? PREČO NIE?

Problémy: Ľudí brzdia v dosahovaní cieľov niekedy vnútorné alebo vonkajšie prekážky, limitujúce presvedčenia, strachy či obavy.

Riešenie: Manažéri sa naučia ako pomôcť ľuďom prekonať vnútorné limity a prekážky a inšpirovať ich.


OBSAH Leadership programu Manažér ako kouč a mentor

KOUČOVACIE ZRUČNOSTI a mindset lídra

  •  Tri úrovne rozvoja manažéra a Leadership „mindset“
  • Špecifiká leadershipu 21. storočia
  • Moderný model vedenia NEWS Compass®
  • PULL a PUSH prístup k vedeniu ľudí
  • Koučing a mentoring ako efektívne leadership nástroje
  • Pokročilé koučovacie zručnosti pre manažérov
  • Efektívne mentoringové zručnosti a techniky
  • Pokročilé počúvanie, pýtanie sa, reflektovanie, vysvetľovanie
  • COMPACT model vedenia koučovacieho rozhovoru
  • Praktické cvičenia, modelové rozhovory, simulácie

SEVER – Ako nasmerovať ľudí a rozvíjať ich talent a potenciál

  • Definovanie cieľov, priorít a vízie v meniacich sa podmienkach
  • Talent manažment, rozvoj a podpora zamestnancov
  • Efektívny „onboarding“ – ako začleniť nového člena tímu
  • Ako rozvíjať potenciál ľudí – GREATNESS model
  • Diskusia k osobným rozvojovým plánom
  • Ako viesť ľudí, ktorí sa „zaseknú“ alebo prechádzajú krízou
  • Komunikácia a vedenie zmeny, ktorá ovplyvňuje role a zodpovednosti
  • Vedenie koučovacieho rozhovoru podľa 3S MODELU
  • Praktické cvičenia, modelové rozhovory, simulácie

VÝCHOD – Ako zvyšovať motiváciu a angažovanosť zamestnancov

  • Úrovne angažovanosti zamestnancov
  • Rozhovory na zvýšenie motivácie a angažovanosti zamestnancov
  • Ako viesť koučovací rozhovor s demotivovaným zamestnancom
  • Prevencia vyhorenia, úrovne motivácie
  • Zladenie správania s hodnotami firmy
  • Ako pomôcť zamestnancom nájsť hlbší zmysel práce
  • Koučovacia technika Kruh dôležitosti
  • Praktické cvičenia, modelové rozhovory, simulácie

ZÁPAD – Ako viesť ľudí k vyššej efektivite a výkonnosti

  • Ako koučovať ľudí k zvyšovaniu efektivity a výkonnosti
  • Ako viesť ľudí, ktorí nedosahujú požadované výsledky
  • Definovanie cieľov a priorít v neustále sa meniacej dobe
  • Koučovacia spätná väzba pri neuspokojivých výkonoch
  • Ako zlepšiť time manažment členov tímu
  • Paretovo pravidlo a jeho využitie v praxi
  • Vedenie priebežných hodnotiacich pohovorov
  • Nástroje na rozvoj zručností a talentov zamestnancov
  • Praktické cvičenia, modelové rozhovory, simulácie

JUH – Ako prekonávať prekážky a limity, ktoré bránia ľuďom dosahovať ciele

  • Čo bráni ľuďom dosahovať úspech a ako funguje ľudský mozog
  • Ako identifikovať prekážky a limity u zamestnancov, ktoré ich brzdia
  • Ako pomôcť zamestnancom prekonať vnútorné strachy a bloky
  • Koučovacia technika – DIAMANT
  • Ako riešiť problémy a náročné rozhovory koučovacím spôsobom
  • Ako viesť rozhovor, keď zamestnanec odmieta zmenu
  • Ako viesť rozhovor, keď sa zamestnanec sťažuje a vyhovára
  • Ako zvýšiť zodpovednosť a zmeniť vnútorný postoj a správanie
  • Praktické cvičenia, modelové rozhovory, simulácie

 

Lektorka - Ing. JAROSLAVA VACULČIAKOVÁ, PhD.

Je skúsenou trénerkou a koučkou v oblasti komunikácie, soft skills, leadershipu a zvyšovania výkonnosti a spokojnosti zamestnancov. Pracuje s metodológiou DiSC, NLP technikami a zahraničným know-how z oblasti efektívnej komunikácie, emočnej inteligencie, reziliencie, zvyšovania ľudského potenciálu a dosahovania cieľov. Je medzinárodne certifikovanou trénerkou osobnostnej typológie DiSC, NEWS Compass® a absolventkou certifikovaného tréningu the American Board of NLP v Londýne a the American University of NLP v Prahe.

Počas svojej 20-ročnej kariéry v spoločnosti Antea, a predtým v PR agentúre Seesame, poskytuje tréningy, koučing a komunikačné poradenstvo významným firmám, manažérom a inštitúciám, ako napr. Eurovia, Slovenské elektrárne, Gefco, Metlife, Samsung, Coop Jednota, Bel, NBS, DHL, Terno, Softec, Estamp, Technia, Vissim, Kancelária NR SR, Ministerstvo obrany, Procare a iné. Realizovala množstvo projektov z oblasti vzdelávania a komunikácie pre spoločnosti z rôznych oblastí podnikania.

Prednáša na odborných konferenciách a univerzitách, bola odborným garantom úspešnej Trend Leadership konferencie od Manažéra k lídrovi, SME Leadership Summitu, trénovala v rámci Trend Academy. Pravidelne publikuje a vystupuje v médiách ako napr. TA3, TV Markíza, Trend, Forbes, Emma atď. V rámci otvorených a firemných školení vytrénovala už stovky účastníkov.

KVALIFIKÁCIA

  • Medzinárodná certifikácia NEWS Compass® (Švajčiarsko)

  • Medzinárodná certifikácia osobnostnej typológie DiSC (Viedeň)

  • Medzinárodná certifikácia the American Board of NLP(Londýn)

  • Medzinárodná certifikácia the American University of NLP (Praha)

  • Absolvovanie certifikovaného kurzu Coaching World (Praha)

  • Akreditovaný kurz Tréning trénerov (Bratislava)

  • Členstvo v medzinárodnej sieti DiSC trénerov

TERMÍNY KONANIA A CENY

Modul 1

16. a 17.10.2025
980 Eur

Modul 2

15. a 16.1.2026
980 Eur

Modul 1 + 2 

16. a 17.10.2025 / 15. a 16.1.2026
1 800 Eur

PRIHLÁSIŤ SA NA KURZ

Ak vám aktuálne termíny nevyhovujú, kontaktujte nás na info@anteaconsulting.sk, zavolajte na 0903 240 801 alebo vyplňte formulár.

Počet miest je obmedzený.